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    Branchenfokus

    SaaS und Tech

    SaaS, IT-MSP und Systemhäuser zählen zu den international gefragtesten Segmenten. Software-Plattformen aus Private Equity und internationale Strategen zahlen für planbare wiederkehrende Umsätze, niedrige Abwanderung und skalierbare Plattformen. Inhaber stehen häufig vor einem komplexen Käuferfeld mit unterschiedlichen Bewertungslogiken. FISART führt Ihren Verkauf so, dass die richtigen Käufer angesprochen werden und die Bewertung Ihrer wiederkehrenden Umsätze gerecht wird.

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    6-12x EBITDA

    Durchschnittliches Bewertungsmultiple

    360+ qualifizierte Käufer

    In unserem Käufernetzwerk

    4-7 Monate

    Durchschnittliche Dauer bis zum Abschluss

    6+

    Abgedeckte Teilbereiche

    Teilbereiche, die wir abdecken

    Vom vertikalen SaaS-Anbieter bis zum etablierten Systemhaus. Käufergruppen und Bewertungstreiber unterscheiden sich deutlich zwischen Software und Services.

    Wer kauft Tech-Unternehmen?

    1.Software-Plattformen aus Private Equity (Buy-and-Build)
    2.Strategische Tech-Konsolidierer und MSP-Roll-ups
    3.Internationale Strategen mit DACH-Wachstumsstrategie
    4.Family Offices und Tech-Holdings

    Zentrale Bewertungsfaktoren

    1.Höhe und Wachstum der wiederkehrenden Umsätze (ARR oder MRR)
    2.Net Revenue Retention und Kundenabwanderung
    3.Konzentration der Kunden und Vertragslaufzeiten
    4.Margenprofil und Skalierbarkeit der Infrastruktur
    5.Tiefe und Bindung des Tech- und Vertriebsteams
    Cover des SaaS Exit Playbook 2026 von FISART
    Das SaaS Exit Playbook

    Das SaaS Exit Playbook

    Lud Schroedl hat zwei eigene SaaS-Unternehmen aufgebaut und verkauft, beide bootstrapped, beide mit siebenstelligem ARR beim Exit. 2020 ging ado an die Deutschmann Holding, 2024 INAI an FLYERALARM. Aus beiden Prozessen ist ein Founder-to-Founder Playbook entstanden, das die Mechaniken zeigt, mit denen Software-PE-Plattformen, strategische Käufer und Search Funds SaaS-Unternehmen heute bewerten. Auf elf Seiten erfahren Sie, warum dasselbe ARR für 3x oder 12x verkauft, welche Kennzahlen Käufer in Minuten reproduzieren und welche zwei oder drei Maßnahmen über die nächsten 18 Monate den größten Hebel haben.

    • Die sechs Kennzahlen, die jeder SaaS-Käufer in 15 Minuten aus Ihrem Dashboard reproduzieren will
    • Warum dasselbe SaaS für 3x oder 12x ARR verkauft, und welche drei Hebel den Unterschied machen
    • Die sieben Wertvernichter im SaaS-Verkauf und wie sich jeder in 18 Monaten beheben lässt
    • Wie Lud INAI 2024 als bootstrapped SaaS an FLYERALARM verkauft hat und was er aus seinem ersten Exit gelernt hat

    Kostenlos als PDF. Vertraulich. Sie können sich jederzeit abmelden.

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